Gerenciamento de projetos - edificio

Páginas: 13 (3240 palavras) Publicado: 20 de novembro de 2013
Universidade Federal de São Carlos

Departamento de Engenharia de Produção

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

São Carlos, 04/07/2013



GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna

CLIENTE
O projeto da construção do prédio apresenta um cliente com as
seguintes características:
 Gênero: Homem.
 Idade: 40 anos.
 Conhecimento de metodologia de
Gerenciamento de Projetos.
 Orçamentonão restritivo quanto à
compra do terreno.
 Orçamento
construção:

restritivo

quanto

Orçamento

à
da

construção deve ser no máximo o
triplo do preço do terreno.

Já o produto final, ou seja, o prédio voltado para o público
estudantil da cidade tem clientes com o seguinte perfil:
 Estudantes universitários (USP e UFSCar), que são de fora de São
Carlos, e procuram residênciadurante o período de estudos.
 Entre 18 e 25 anos.
 Homens e Mulheres.
 Dois ou três estudantes que dividem o apartamento.
 Renda mensal combinada entre R$ 1600,00 e R$ 3000,00.
 Previsão de morada entre 1 e 4 anos.
 Não há requisito por áreas de lazer.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna

ESCOPO
Esta iniciativa consiste na concepção de um projeto de construção
de umprédio direcionado ao mercado universitário de São Carlos. Tal
concepção

engloba

o

planejamento

das

etapas,

recursos

e

responsabilidades, assim como de seu acompanhamento e controle, de
forma a garantir que os objetivos e prazos sejam cumpridos.
O objetivo de tal atividade é a realização, com excelência, do
planejamento e gerenciamento do projeto de construção, de formaa
garantir que o prédio entregue satisfaça as expectativas do cliente.
O prédio a ser levantado deve apresentar as seguintes
características:
 Construção de três andares.
 Três apartamentos por andar.
 Dois dormitórios por apartamento.
 Localização

e

acabamento

adequados

aos

estudantes

universitários.
 Todos os apartamentos deverão ter ao menos uma vaga de
garagem.O planejamento da construção deve respeitar os seguintes
aspectos:
 O valor máximo da construção não pode ser maior que três vezes
o valor do terreno.
 O financiamento tem que ser realizado em conjunto com uma
instituição financeira.

As

premissas

assumidas

na

elaboração

do

projeto

são

apresentadas a seguir (algumas foram consideradas para análise dofinanciamento do terreno:
 O sponsor apresenta renda familiar bruta mensal de R$20.000,00.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna

ESCOPO
 O sponsor possui um imóvel na cidade, nunca foi beneficiado com
subsídio concedido pelo FGST/União e possui ao menos três anos
de trabalho sob regime do FGTS, somando-se todos os períodos
trabalhados.
 Estudantes universitários preferem morar embairros próximos à
USP e/ou UFSCar, em locais próximos a pontos de ônibus e
supermercados.
 Estudantes universitários não buscam alto padrão de acabamento,
optando pela melhor relação custo/benefício.
 Os moradores do prédio não terão mais de um carro por
apartamento.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Edifício Bologna

MATRIZ DE
RESPONSABILIDADES
A partir da reunião de Kick off, definiu-seas principais tarefas para
realização do projeto e quem seria o responsável por cada uma delas.
Entretanto, a matriz original sofreu algumas modificações (ela pode ser
encontrada junto aos arquivos do projeto).
Algumas atividades possuem mais de um responsável, e outras
foram realizadas por todos os integrantes da equipe, principalmente por
envolverem decisões de tomada mais críticas.
Aseguir, apresentamos a matriz de responsabilidades da equipe

Gerenciamento de Riscos
Levantamento de Riscos
Relação com ponto do EAP
Levantamento de Probabilidade, Efeito e Impacto
Levantamento de Planos de Respota
Gerenciar riscos
Planejamento de Recursos
Levantamento de Recusos
Relação com o EAP
Sistema de Informação
Construção do Sistema de Informação
Definição de Políticas de...
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