Gerenciamento de processos basico

Vantagem do gerenciamento de projetos nos trabalhos que envolvem organizações em geral

Com o processo de globalização ao qual o mundo passou e passa constantemente, o mundo em si se tornou mais fácil e rápido em relação à comunicação das pessoas e organizações pelo mundo, gerando assim a necessidade de criação de novas metodologias, com o intuito de aumentar a velocidade de resposta e garantia da qualidade da entrega de um serviço especifico, evidenciando o termo “pra ontem”, mostrando que se não houver uma adaptação, a organização, acaba "perdendo" para a concorrência. Assim gerando a necessidade da criação de um planejamento mais especifico das atividades antes da execução das mesmas. Nesse "planejamento mais afundo das atividades" temos dois conceitos muito importantes, sendo eles:
-Melhorias, que nada mais é que tornar melhor oque já havia sido criado, adaptando antigos processos a novos processos que o aperfeiçoarão.
-Novas ideias, que consiste em implementar novos conceitos que anteriormente eram descartados ou realmente não eram idealizados. Nesses novos conceitos, se fez necessário a criação de um "gerente de projetos", responsável por gerenciar todos os processos do projeto, fazendo assim o mesmo evoluir de etapas corretamente, pois do que adianta "perder" certo tempo planejando um projeto, se o mesmo não é seguido?! Normalmente assim perdendo tempo de execução e como já mencionado anteriormente, "perdendo para concorrência". Ainda nesse conceito de "gerente de projetos" também se evidência a importância do acompanhamento do processo, acompanhando os marcadores e identificando o que deve ser mudado, sempre para otimização máxima do processo, e assim aumentando a velocidade da execução do mesmo sem perda da qualidade.