Gerenciamento de operações

1. PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO (PDP):
O processo de desenvolvimento de produtos (PDP) consiste em um conjunto de atividades por meio das quais se busca a partir das necessidades de mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de produto da empresa, chegar às especificações de projeto de um produto e deu processo de produção, para que a manufatura seja capaz de produzi-lo (ROZENFELD et al., 2006). Para tanto, é possível visualizar o PDP a partir de uma ordenação específica de atividades (visão horizontal do negócio), de suas inter-relações e da integração e eficiência de suas operações, como também identificar os inputs e outputs que dirigem o processo, permitindo, assim, a introdução, ciclicamente, das inovações nos produtos a serem lançados no mercado.

2. O MODELO PROPRIAMENTE DITO
O processo de desenvolvimento de produtos pode ser dividido em três grandes fases, quais sejam: pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento. Abaixo podemos visualizar os processos de forma mais clara através da visão gráfica de todo

2.1 PRÉ - DESENVOLVIMENTO

O pré-desenvolvimento e a faze que concepção do produto, é dividida em outras duas subfases: planejamento estratégico de produtos e planejamento do projeto.

2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE PRODUTOS

Nesta fase do processo são desenvolvidos oitos atividades:

1. Definir escopo da revisão do Plano de Negócio (PEN) 2. Planejar atividades para a revisão do PEN 3. Consolidar informações sobre tecnologia e mercado 4. Revisar o PEN 5. Analisar o portfólio de produtos da empresa 6. Propor mudanças no portfólio de produtos 7. Verificar viabilidade do portfólio de produtos 8. Decidir inicio do planejamento de um produto do portfólio
Esta subfase é voltada para verificar a viabilidade e o alinhamento do produto ao produto ao planejamento estratégico de negocio e ao portfólio da empresa. Verifica-se