Gerenciamento de obras

Páginas: 25 (6038 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA – UNIPAMPA
CENTRO DE TECNOLOGIA DE ALEGRETE - CTA
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

Gerenciamento de Obras

Planejamento de uma Edificação

Nome: Luis Fernando Farias Alves

Professor: Fladimir Fernandes dos Santos

Junho de 2011.

2

1 – Introdução .......................................................................................... 4
2 – Objetivos..............................................................................................4
3 – Processos de Iniciação .................................................................... 4
3.1 – Termos de abertura de Projeto............................................... 4
3.1.1 – Descrição do Produto................................................ 4
3.1.2 – ObjetivoPrincipal........................................................4
3.1.3 – Objetivo Específico.....................................................4
3.2 – Fatores Ambientais..................................................................4
3.2.1 – Cultura de Organização..............................................5
3.2.2 – Sistemas de Informação.............................................5
3.2.3 – “Pool deRecurso”.......................................................7
3.2.4 – Pontos Fortes e Pontos Fracos..................................7
3.3 – Ativos nos Processos Organizacionais.........................8
4 – Processos de Planejamento...............................................................8
4.1 – Plano de Gerenciamento de Projeto........................................8
4.2 – Definiçõesde Escopo...............................................................9
4.3 – Estruturas Analíticas do Projeto...............................................10
4.4 – Estimativas de Recursos das Atividades..................................11
4.4.1 - Estimativas Organizacionais do Projeto.................................12
4.5 – Estimativas de Duração dasAtividades...................................12
4.6 – Cronograma..............................................................................13
4.7 – Gerenciamentos de Custos.......................................................13
4.8 – Orçamento.................................................................................14
4.9 – Gerenciamentos de Qualidade..................................................14
4.10 –Gerenciamentos de Recursos Humanos.................................16
4.11 – Gerenciamentos das Comunicações.......................................15
4.12 – Gerenciamentos de Riscos de Projeto.....................................18
5 – Processos de Execução........................................................................18
6 – Processos de Monitoramento eControle............................................22
7 – Processos de Encerramento................................................................23
8 – Anexos...................................................................................................23
9 – Referências............................................................................................24

3

1 – Introdução
O trabalho a ser apresentadorepresenta um planejamento feito para uma
edificação a ser implantada na cidade
2 - Objetivo
O objetivo é ampliar os conhecimentos acadêmicos sobre a forma de
gerenciar um projeto de engenharia, levando em conta diversos fatores que
serão apresentados no decorrer do trabalho.
3.1 – Termos de abertura de Projeto
3.1.1 – Descrição do Produto
O empreendimento a ser realizado será um condomínioresidencial que é
constituído de uma área total de 6.219,05 m². A execução da obra será de
responsabilidade da construtora, a edificação será constituída de oito edifícios
( bloco 01 a 08), perfazendo uma área construída de 7.220,92 m² e 650,45 m²
destinados as áreas verdes e de lazer, juntamente com equipamentos
recreativos.
3.1.2 – Objetivo Principal
O objetivo principal do empreendimento é...
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