Gerenciamento de Obras

EXECUÇÃO DA OBRA

“É a fase de um empreendimento onde se conjugam os recursos humanos, materiais, energéticos, tecnológicos, temporais e financeiros, com o objetivo de concretar fisicamente o projeto”

+

+

+

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ARANCIBIA ENGENHARIA

ETAPAS DA EXECUÇÃO


Planejamento



Execução propriamente dita

REQUISITOS PARA A EXECUÇÃO


O projeto



A fabricação de materiais e componentes

OBRA DE CONSTRUÇÃO
“Conjunto de processos técnicos e administrativos”

GERENCIAMENTO DE OBRA
“Coordenar todos estes processos, para atingir os objetivos definidos pela direção técnica da empresa” CLASSIFICAÇÃO DE OBRAS

GRANDE PORTE
MEDIO PORTE
PEQUEÑO PORTE

PÚBLICAS
PRIVADAS
EDIFICAÇÃO
SANEAMENTO
INFRAESTRUTURA

POR PREÇO FECHADO
POR PREÇOS UNITÁRIOS
POR ADMINISTRAÇÃO
TURKEY
DESING-BUILD

GERENCIAMENTO DE OBRA
GERENTE DO
EMPREENDIMENTO

GERENTE DE OBRA
ENGENHEIRO/ARQUITETO
RESIDENTE

DIRETOR DA
EMPRESA

FISCALIZAÇÃO
ENGENHEIROS
AUXILIARES

MESTRE

ENCARREGADOS

QUALIDADE NA GESTÃO E
EXECUÇÃO DE OBRAS


Qualidade no gerenciamento da obra



Qualidade na recepção de materiais e equipamentos 

Qualidade na execução das atividades e serviços de obra

Para atingir estes objetivos, será necessário dispor um sistema de qualidade que permita atuar com precisão e agilidade sobre todas as etapas do processo de execução

O SISTEMA DE QUALIDADE NA EXECUÇÃO
Componentes do subsistema de qualidade na fase de execução: 










Qualificação de procedimentos de execução
Planejamento e controle de obra
Análise da unidade protótipo
Procedimentos de execução e programação de serviços Controle de pré-montagens
Qualidade dos empreiteiros
Planejamento e controle de equipamentos
Controle de qualidade do produto final e da manutenção até a entrega ao cliente

Cada empresa em função de suas próprias características deve definir os componentes deste subsistema,