Gerenciamento de Aquisições

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Trabalho Final da Disciplina
Gerenciamento das Aquisições

Rio de Janeiro
2013

Tiago de Carvalho Mannarino

Trabalho Final da Disciplina
Gerenciamento das Aquisições

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gerenciamento das Aquisições para obtenção de avaliação.

Rio de Janeiro
Novembro de 2013
Ao longo do tempo, o corpo administrativo do setor de compras vem ganhando força e nome no mercado. As organizações foram sofrendo mutações ao longo dos anos e uma das principais formas de obtenção de uma melhor performance financeira é observar internamente como extrair os melhores resultados e desempenho setorial.
Nos dias atuais, a redução de custos é imprescindível para alavancar o sucesso de uma empresa. O setor de compras, que era visto apenas como um custo para a organização passou a ser visto com outros olhos em decorrência de sua participação com o cumprimento eficaz do projeto, seja minimizando gastos com consumo direto ou, principalmente, com fornecimento de bens específicos de um projeto.
Um dos principais fatores que contribuíram para a maior notoriedade do profissional de compras foi a tecnologia, que permitiu mais velocidade e dinamismo, otimizando seu envolvimento com os projetos. Os compradores deixaram de ser vistos apenas como funcionários de pouca relevância e começaram a ter um papel importante na captação e negociação diretas com fornecedores, melhorando o planejamento, aquisição, monitoramento dos suprimentos e integração setorial. O crescimento do setor hoje é tão significativo que há grande procura por cursos de capacitação e desenvolvimento profissional na área.
Visando a melhoria contínua e a integração ao projeto, foram desenvolvidos quatro processos que auxiliam o setor de compras. Estes processos, que formam o gerenciamento das aquisições são:
Planejar as aquisições;