GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES

2578 palavras 11 páginas
Gerenciamento de Aquisições

Quem somos?

G T M E
CONSULTORIA

Empresa consolidada na área de
Consultoria e Gestão de Projetos utilizando as melhores práticas segundo o PMI (Project
Management Institute).
Através de seus profissionais certificados
PMP (Project Management Professional) a
GTME fornece uma extensa gama de soluções empresariais em gerenciamento de projetos. São etapas deste processo:
· Definição e planejamento de projetos;
· Liderança de Projetos;
· Suporte e operação de Projetos;
· Revisão e auditoria em Projetos.

O Projeto

D eresls y p Ex

Construção de um centro de conveniência que oferece ao cliente itens de necessidade básica para eventos residenciais ou comerciais, como utensilios para cozinha, churrasco, alimentos, bebidas, frios, pães, gelo, carvão, mesas, cadeiras, dentre outros. A proposta é disponibilizar a solução ideal para facilitar a vida do nosso cliente, oferecendo ainda a opção de Delivery dos nossos produtos para maior comodidade.

Objetivo
´ Desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições da empresa GTME no projeto de implantação da Dely Express, tendo como princípios de atuação o uso de tecnologias inovadoras e sustentáveis, fundamentados no alto controle de qualidade buscando agregar valor ao empreendimento processos funcionais.

Dely press Ex

G T M E
CONSULTORIA

WBS / EAP
Dely

express
1.1
Gerenciamento do Projeto

1.2 Recursos
Humanos

1.3 Estrutura
Física

1.4 Tecnologia de Informação

1.5 Logísitca

1.6 Marketing

1.7 Aquisições

WBS

Seleção e
Contratação

Projeto
Arquitetônico

Software

Fornecedores

Plano de
Comunicação

Seleção de
Fornecedores

Declaração de
Escopo

Capacitação

Construção
Civil

Estrutura de

Compras

Gestão da
Imagem

Contratação

Site Ecommerce

Estoque

Evento de
Inauguração

Avaliação de
Fornecedores

Distribuição

1.8
Encerramento

Gestão dos
Clientes

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