Gerenciamento de aquisições - pmbok

Apresentação “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Esta é a definição de projeto segundo o PMBOK®, um guia que contém métodos, técnicas e processos relativos a gerencia de projetos. Este guia tem em uma de suas sessões diversas áreas de conhecimento, dentre elas, o Gerenciamento de Aquisições do Projeto, uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido ao aumento constante da terceirização de serviços. Este trabalho tem como objetivo esclarecer de maneira lúdica e sussinta a área de conhecimento relacionada ao Gerenciamento de Aquisições do Projeto mostrando: interações, entradas, ferramentas e saídas dos processos de aquisição. Desta forma, facilitando o entendimento sobre o planejamento, realização, controle e encerramento das aquisições. Sempre abordando a visão de comprador.

Sumário Gerenciamento das Aquisições de um Projeto…………………………………………...5 Planejamento das Aquisições………………………………………………………………6 Realizar Aquisições………………………………………………………………………….8 Administrar Aquisições…………………………………………………………………….10 Encerrar Aquisições………………………………………………………………………..12 Conclusão…………………………………………………………………………………...14

Gerenciamento das Aquisições de um Projeto O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. Escopo

Integração

Comunicações

Recursos Humanos

Aquisições

Tempo

Qualidade

Risco

Custo
Plan. Ger. Pessoal
EAP + Dicionário
Orçamento
Cronograma
Plano de Comunicação
Plan. Resposta a Riscos
Plano de Qualidade
Plan. Int. Mudanças

Escopo

Integração

Comunicações

Recursos Humanos

Aquisições

Tempo