gerencia

Páginas: 7 (1714 palavras) Publicado: 12 de novembro de 2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
TECNOLOGO EM LOGÍSTICA



ADMINISTRAÇÃO



Amanda Cristina Queiroz RA: 9904002837
Amanda Souza Lima RA: 8075868251
Alexandre Alcântara Santana RA: 8421173067
JonathanAparecido dos Santos RA: 8464196351
Jorge Paulo da Silva RA: 8097815203
Patrícia Ventura de Souza RA: 8098937527
Tiago Kaltenegger de Oliveira RA: 8831401026



Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão dadisciplina “Comportamento Organizacional”, sob orientação da professora - Juliana









SOROCABA
2014
Etapa 1
Passo 1

Conforme pesquisas feitas levantamos algumas definições para as questões levantadas.

1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Um gestor é a pessoa que esta no controle da administração da empresa, pois é ele que direciona,delega e supervisiona as atividades exercidas pelos funcionários. Mais para que ele se torne mesmo um gestor de sucesso vamos aportar aqui algo que ele deve ter consigo, “Nunca estar satisfeito com os resultados”; isso não significa que não ira reconhecer as conquistas da empresa ou do time, mais sim estar sempre procurando uma maneira de fazer melhor e mais rápido, buscando sempre novas idéias e novosprojetos; “Investir em preparação e qualificação constantemente”; como sempre ouvimos dizer conhecimento nunca é demais, e para um líder estar sempre buscando o melhor e mais qualificação é essencial, não só através de graduação mais também lendo bons livros, jornais ou ate mesmo buscando assistir palestras, sempre acrescentam um algo a mais; “Cuidar e proteger seus funcionários”, um gestoreficiente é aqueles que conhecem e protege seus funcionários, pois os mesmo trocam lealdade quando proteção, se dedicando ainda mais a sua função quando sente que o seu líder se preocupa; “Estar próximo da equipe”, essa é um das principais atitudes que fazem uma grande diferença entre o sucesso de um gestor; “Ter Humildade para ouvir”, tem que saber ouvir e confiar na sua equipe, pois como ele não podeestar verificando tudo, e as suas tomadas de decisões são feitas a medidas que as informações chegam ate o mesmo.

2) O conceito de Empresa, de Gestor e Empresário.
Empresa é a atividade exercida pelo empresário por meio de articulações dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços, visando atender uma demanda ou uma necessidade humana; Gestor como muitos dizemser um administrador, mais com o diferencial de estar preparado para tomada de decisão em velocidade mais rápida e tendo uma flexibilidade para se reorganizar e atender as solicitações tanto interna como externas; Empresário é aquele que exerce habitualmente atividade econômica e organizada para a criação, produção ou circulação de bens e serviços, visando lucro.

3) Por que as empresas sãoconsideradas sistemas abertos?
São consideradas assim por estar sempre se adaptando as mudanças tanto do ambiente interno como do externo, para sua própria sobrevivência, como também para estar sempre oferecendo o serviço ou produtos que são procurados no mercado.

4) O que é Missão, Visão e Valores organizacionais?
Missão é tida como o detalhamento da razão de criação da empresa, tendo com conteúdoo que a empresa ira produzir, e sua previsão de conquistas futuras e como ela será reconhecida pelos seus clientes.
Visão é a parte responsável por nortear as organizações, é o acumulado de convicções que direcionam a trajetória da organização.
Valores incidem nas convicções que fundamental as escolhas por um modo de conduta tanto de um individuo quanto em uma organização. Sendo assim podemos...
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