Gerencia de projetos

343 palavras 2 páginas
* Declaração do trabalho do projeto

Desenvolver uma festa de despedida de solteiro para o patrocinador Daniel

* Custo pretendido e prazo pretendido (Business Case)

Custo pretendido: R$ 30.000,00

Quantidade de pessoas: 40 pessoas (patrocinador, 9 padrinhos e 30 convidados)

Prazo pretendido: 20/12/13 (Sexta-Feira, véspera de casamento) – Inicio às 23hs sem previsão de término.

Fazer levantamento das localidades na região próxima à cidade do patrocinador. Fazer um benchmarking das fontes fornecedoras.

* Contexto da Festa (Fatores Ambientais)

* Pesquisa da rede social dos participantes;

* Proibir a entrada de celulares, máquinas fotográficas ou qualquer outro dispositivo de imagem e vídeo;

* Os convidados permitidos deverão estar acima de 18 anos;

* Verificar disponibilidade de bebidas (alcoólicas e não alcoólicas) a serem consumidas;

* O local deverá ser afastado de áreas residenciais;

* Fazer um levantamento dos hábitos alimentares dos participantes;

* Contatar banda e DJ;

* Verificar histórico dos fornecedores (confiabilidade).

* Recursos Disponíveis

Local: Fechado e discreto - preferencialmente em uma cidade da região;

Estacionamento;

Segurança;

Meio de transporte - van (fretada), insulfilmada, adesivo escolar nas laterais do veículo;

Buffet de comidas e bebidas variadas.

* Partes Interessadas

Pessoas diretamente envolvidas:

* Padrinhos;

* Patrocinador;

* Convidados;

* Anfitriãs;

* Fornecedores.

Indiretos:

* Familiares dos convidados.

Classificação influência x impacto

* Partes Interessadas | * Influência | * Impacto | * Observação | * Padrinhos | * + | * + | * Sentar-se à mesa principal | * Patrocinador | * + | * + | * Poltrona na mesa principal de frente para o palco | * Convidados | * + | * - | * Agrupar convidados de acordo com tipo de bebida e círculo

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