Gerencia de projetos

Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa

Ricardo Xavier

O que é um Projeto?
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• “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed.
– Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário e não o seu resultado. – Exclusivo: inédito e identificável. Edifício, treinamento, metodologia de controle, sistema de informática

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

O que é Pequena e Média Empresa?
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• Micro empresa:
– faturamento até 240 mil/ano

• Pequena Empresa:
– faturamento até 2.4 milhões

• Média Empresa
– Faturamento até 60 milhões
Fontes divergentes: Receita Federa, BB, BNDES, Sebrae...

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Projeto: Show/Evento
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Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Projeto: Agricultura
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Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Projeto: Implementação Software
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Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Projeto: Mudança de Layout
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Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Projeto de Consultoria
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Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Projeto vs. Processo
• Festa de Casamento • Viagem de férias • Construção de um prédio • Palestra no Cesumar • Gravação de um comercial • Linha de produção de alimentos • Elaboração de relatórios para direção • Tratamento da água utilizada na fábrica • Processos contínuos e rotineiros

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

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O que é Gerenciamento de Projetos?
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• “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto” PMBOK 4ª. Ed.

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Por que GP é importante?
• Aumento na Competição • Mudanças constantes nas empresas • Adequações legais • Aumento dos padrões de qualidade • Adaptação tecnológica • Redução nos lucros • Pressão Econômica • Necessidade de sobrevivência
Fonte: Ricardo Vargas

• Expansão exponencial do conhecimento