Gerencia de projetos

1272 palavras 6 páginas
vGerenciamento de Integração
TAP - Termo de Abertura do Projeto

1. Objetivo do Projeto:
Criar um software capaz de armazenar os dados necessários à empresa, como um cadastro de clientes, fornecedores e funcionários.

2. Nome projeto: Software de Cadastro

Versão Data Autor Observação
1 01/05/2013 Luiz Augusto Criação do TAP
2 15/05/2013 Luana Almeida Atualização
3 22/05/2013 Luana Almeida e Luiz Augusto Finalização do TAP

3. Envolvidos no projeto:
João da Silva, cliente e patrocinador.
Maria dos Santos, cliente.

Luiz Augusto, Gerente do projeto, é responsável por gerenciar toda a parte operacional do projeto, como a situação/status que se encontra o projeto. E também está envolvido na parte de desenvolvimento do software, sendo o Desenvolvedor do software.
Luana Almeida, Gerente Junior do projeto, este por sua vez é responsável em manter o GP atualizado dos acontecimentos e informar a ele possíveis problemas envolvidos no projeto. E também responsável pela análise do software criado pelo desenvolvedor.

Gerenciamento de Integração
TAP - Termo de Abertura do Projeto

4. Orçamentos:
Luiz Augusto, Desenvolvedor e Gerente do Projeto, salário sendo R$10/hora de desenvolvimento do projeto, com 8 horas trabalhadas por dia, dando um total de R$ 1680/mês.
Luana Almeida, Analista e Gerente Junior do Projeto, salário de R$ 15/hora sendo 6 horas trabalhadas por dia, dando um total de R$ 1890/mês.

5. Fatores críticos de sucesso do projeto:
Para que o projeto seja efetuado com sucesso todos os prazos devem ser cumpridos o mais próximo da data estipulada.

6. Riscos Projeto:
Os riscos que envolvem o projeto seriam o atraso no cumprimento das datas estipuladas para entrega do Software.

7. Inicio e fim do projeto:
Previsto para inicio em: 01/05/2013
Previsto fim para em: 01/08/2013
8. Principais entregas:
Data entrega Cadastro Responsável
01/06/2013 Clientes Desenvolvedor e Analista
01/07/2013 Fornecedor

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