Gerencia de projetos

Universidade Federal do Pará | Disciplina: | Gerenciamento de Projetos de Software | | Período Letivo: | 4º / 2012 | | Professor: | Rodrigo Quites Reis | | Alunos: | Felipe NazarethLuiz Wagner de Sá |

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE

1) Defina um único modelo para um artefato que, quando gerado no contexto de um projeto de desenvolvimento de software específico, servirá de evidência para os seguintes resultados esperados para o processo de Gerência de Projetos:
GPR 4. (Até o nível F) O esforço e o custo para a execução das tarefas e dos produtos de trabalho são estimados com base em dados históricos ou referências técnicas;
GPR 5. O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos;
O modelo do artefato deve conter informações do nome do artefato, responsáveis pelo preenchimento, nomes dos campos que devem constar no artefato, bem como instruções detalhadas de preenchimento de cada um desses campos.

2) Defina um processo com aspectos relacionados a Gerência de Projetos que quando executado produza evidências da implementação para TODOS os resultados esperados abaixo.
GPR 1. O escopo do trabalho para o projeto é definido.
GPR 2. As tarefas e os produtos de trabalho do projeto são dimensionados utilizando métodos apropriados.
GPR 4. (A partir do nível E) O planejamento e as estimativas das atividades do projeto são feitos baseados no repositório de estimativas e no conjunto de ativos de processo organizacional.
GPR 5. O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos.
GPR 11. A viabilidade de atingir as metas do projeto, considerando as restrições e os recursos disponíveis, é avaliada. Se necessário, ajustes são realizados;

3) Você faz parte de uma equipe de implementadores que atua em uma empresa que está se preparando para uma avaliação no Nível F do MR-MPS. Você está