Gabarito Administração Estratégica e Ambiente de Negócios - Atividade 01

Título: Gabarito da Atividade 01

Autor: Ramon Silva Leite

1. A FunnyFoods, empresa atuante na área de alimentação infantil, realizou em 2012, uma análise ambiental, como pré-requisito para a elaboração de um plano estratégico para 2013. Uma possível conclusão dessa análise é:
A) a queda no número de nascimentos nos últimos anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza da FunnyFoods.
Alternativa errada: Trata-se de algo externo à empresa, o que no caso pode ser considerado como uma ameaça. B) a economia de escala, obtida pela FunnyFoods na produção de suas extensas linhas de produtos, constitui uma oportunidade para a Empresa.
Alternativa errada: Como se refere a algo interno à empresa (melhoria na produção), isso seria uma força da empresa.
C) a baixa qualidade dos serviços de pós-venda prestados pela FunnyFoods, registrada pelo seu Serviço de
Atendimento ao Cliente (SAC), constitui uma ameaça à FunnyFoods.
Alternativa errada: Como se trata de algo negativo e interno à empresa, essa questão seria uma fraqueza da empresa. D) a grande procura por produtos de alimentação infantil, demonstrada pelas grandes redes de supermercados, constitui uma força da FunnyFoods.
Alternativa errada: Por se referir a algo positivo e externo à empresa, essa questão seria uma oportunidade para a empresa.
E) a maior atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, observada em uma pesquisa, é uma oportunidade para a FunnyFoods.
Alternativa correta: A maior atenção dos pais, ou seja, do mercado, pode representar uma oportunidade para a empresa, pois se refere a algo externo à mesma e pode proporcionar a ela o lançamento de novos produtos que atenda a essas exigências.
2. A análise ambiental, e a consequente definição das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (análise de
SWOT), é uma etapa importante e serve como base para gestão estratégica de uma organização. Nesse contexto, considere:
I. As forças são competências essenciais