fusão ambev

TRABALHO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

FUSÃO AMBEV
ANTARCTICA E BRAHMA

SUMÁRIO

O caso AMBEV:
Antarctica:
Brahma
O processo de fusão:
Restrições principais:
Restrições adicionais:
Observações sobre o caso AMBEV:
BIBLIOGRAFIA:
CONCLUSÃO.

AMBEV Antes da fusão: Quem eram as empresas envolvidas e a situação do mercado no setor de bebidas.

Antarctica: Fundada em 1885 por sete empresários, começou como uma fábrica de gelo e comida. Começou a produzir cerveja em 1888 e em 1893, Zerrener, Büllow & Cia assumiram o controle da companhia, iniciando um processo de expansão do negócio, sendo uma de suas ações a compra da Cervejaria Bavaria em 1904. Em 1911, inaugurou-se uma fábrica em Ribeirão Preto. Em 1922, a empresa começou a produzir o Guaraná Antarctica, que ocupou o segundo lugar no setor de refrigerantes. Nos anos 30, a empresa passou a ser controlada pela Fundação Antônio e Helena Zerrener. Até a década de 70, o processo de expansão é tido como prioridade com a construção de novas fábricas e a compra de concorrentes mais fracos, como a Bohemia. Ao final da década de 70, a Antarctica começou a exportar o Guaraná Antarctica e, assim, a expandir-se internacionalmente. Na década de 80, foi formado o Grupo Antarctica com 22 empresas coligadas. Em 1992, a Antarctica iniciou um profundo processo de modernização, para enfrentar o mercado que se tornara mais competitivo. Nesse processo, a empresa reduziu o quadro de funcionários, aumentou a qualificação de novos profissionais contratados e ampliou sua linha de produtos. Ao longo dos anos 90, o segmento de cerveja começou a ficar cada vez mais competitivo com o fortalecimento da Brahma e com o crescimento da Kaiser, o que tornou o quadro desfavorável para a Antarctica, que começou a perder fatias deste mercado. Sua