Franquias - Chave para o Sucesso

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4

3. CONCLUSÃO......................................................................................................13

6. REFERÊNCIAS ...................................................................................................14
1 INTRODUÇÃO
No presente estudo vamos analisar como uma franquia pode ser a chave para o sucesso de uma empresa de uma pessoa como empreendedor, dentro dela veremos como gerir as pessoas, quais são as melhores opções para captar valores no mercado de capitais, tanto para termos valores para investimento como para quando teremos algum lucro para investir, veremos também quais estratégias de marketing poderemos usar nas franquias, como negociar com o franqueador, quais as responsabilidades sociais e ambientais que temos enquanto franquia e ainda como poderemos fazer pesquisa de mercado.
DESENVOLVIMENTO
De acordo com o artigo do consultor empresarial Sérgio Dal Sasso, o franqueado precisa ter aptidão, conhecimento, gosto pela atividade escolhida e recursos para o investimento, veremos então o que é competência nada mais é do que um conjunto de conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (saber fazer acontecer) de cada pessoa, á o nosso conhecido “CHA” que afetam a maior parte do nosso trabalho e se relaciona diretamente com o nosso desempenho no trabalho. Dentro da competência temos a competência individual que está ligada as pessoas que trabalham na empresa e a competência organizacional, esta ligada as estratégias de negócios, e como se formula a competência organizacional? As competências de uma organização formam o