Frank nash

Perguntas
Para quem é mais importante o reconhecimento do trabalho feito por Frank Nash?
Porque é que Nash faz trabalhos para além dos contratualizados?
Que medidas propõe para este reconhecimento, para além das sugeridas pelo Comité?
Explicite as principais implicações da transformação da “organização tradicional” para a “organização baseada no conhecimento”. O reconhecimento do trabalho feito por Frank Nash é maior por parte do Sr. Savory, o Director de Pessoal pois Frank desempenha um importante papel neste sector e este é um dos homens formados por Nash. O Sr. Savory salienta ainda que apesar de Frank ser profundamente competente no seu posto e que, apesar de não ter as capacidades necessárias para subir na hierarquia, todos reconhecem que teve um papel relevante na formação de pessoas com possibilidades de promoção. Nash é capaz de descobrir em outras pessoas qualidades que ele tem em falta e com isto sabe contratar homens válidos e prepara-los adequadamente, ajudando-os ao longo dos anos a ascender a postos que ele nunca ocupará. Frank Nash é o Director de uma fábrica de dimensão média, neste cargo apresenta como principal função tal como é dito pelo Sr. Dewhirst, o volume de produção conjugado com a qualidade da produção assim como da programação e dos resultados, factores nos quais Frank se destacada. Para ser possivel obter bons resultados é necessário que exista uma boa equipa formada com pessoas competentes. Neste tema Frank apresenta uma habilidade nata na escolha dos seus colabores, com isto podemos então concluir que Frank não desempenha qualquer trabalho para além dos contratualizados, este trabalho é anexo à sua função na empresa. As medidas propostas pelo comité tais como o aumento salarial, a promoção para um posto superior e a mudança de area de Frank para uma actividade unicamente de Staff foram refutadas. O aumento salarial tal como foi explicado pelo Sr. Palmer não é possivel visto que Frank já recebe a retribuição máxima pelo