Força de Vendas

827 palavras 4 páginas
Gestão Estratégica de Marketing e Vendas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ.
NOME: DAYANE EVELYN BARROS COSTA.
Prof.Claudio Cavalcanti

FORTALECER A FORÇA DE VENDA

Os verdadeiros talentos nunca foram tão importantes no mundo dos negócios. Saber lidar, desenvolver e manter essas pessoas é crucial para o sucesso das empresas.
Os líderes de hoje se deparam com inúmeros desafios. Só aqueles que estão preparados conseguem enfrentá-los e superá-los. Um líder comum, por exemplo, pensa que, para obter resultados, é preciso motivar e gerenciar sua equipe constantemente. Enquanto isso, grandes líderes sabem que seu trabalho é liberar o talento e a paixão dos colaboradores
Desenvolver as verdadeiras características e atitudes de um líder de sucesso.
Buscar o auto-desenvolvimento para aprimorar continuamente as competências de liderança.
Conhecer os melhores indicadores de performance para avaliar os funcionários.
Incentivar os colaboradores a buscarem sempre os melhores resultados.
Recrutar e selecionar os melhores profissionais.
Remunerar os funcionários de forma justa e competitiva.
Treinar a equipe de maneira inovadora e eficaz.
Agir de acordo com princípios éticos, respeitando os valores próprios e os da equipe.
Controlar as próprias emoções para se relacionar melhor com os colaboradores.
Descobrir a verdadeira motivação de cada integrante da equipe.
Inspirar-se em histórias de profissionais que se superam todos os dias.

Persistir para não esmorecer diante das dificuldades.
Saber reagir de forma positiva mesmo em pressões e adversidades.
Ter criatividade para buscar maneiras mais eficientes e lucrativas de realizar as atividades.
Ser disciplinado para gerenciar melhor o tempo e se comprometer com a realização das tarefas.
Ter foco para se concentrar no que realmente é importante, sem desviar a atenção.
Possuir iniciativa para agir ou propor mudanças.

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