FLUXO DE CAIXA

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
MBA EM MARKETING E VENDAS
CAMPUS VII

GESTÃO FINANCEIRA

Planejamento Financeiro
Introdução ao Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa

São Paulo 2014
LÍVIA GIMENES
RA 20251103

PLANEJAMENTO
O planejamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados.
Dentro da constituição de uma empresa, o planejamento financeiro encontra-se dentro do planejamento estratégico, composto também pelos de produção, marketing e recursos humanos.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Planejamento financeiro aborda a programação do seu orçamento, a racionalização dos gastos e a otimização de seus investimentos.
Através de um conjunto de ações, controles e procedimentos, o planejamento possibilita, entre outras coisas, montar um orçamento, acompanhar as contas, saber se há sobra ou falta de recursos, tomar providências para nivelar o orçamento, no caso de falta, fazer investimentos, no caso de sobra de recursos.
O conhecimento perfeito das disponibilidades ou faltas de recursos, permite o melhor gerenciamento, ou seja, buscar recursos ou fazer investimentos, adiar compromissos, antecipar projetos, montar um orçamento visando a solução de problemas, planejar investimentos, antecipar-se aos problemas, não ser pego de surpresa, montar um planejamento visando atingir metas.
Entre os níveis de decisão de um planejamento estão o estratégico, o tático e o operacional.
Dentro da gestão financeira de uma empresa há também o sistema orçamentário, que é o conjunto de planos e políticas que permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e executar os acompanhamentos para que esses resultados sejam alcançados.
Há também a função controle que compreende a aferição do desempenho e a correção dos desvios que assegure a consecução de