FINCANCAS EMPRESARIAL

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
Serão abordados vários assuntos relacionados aos orçamentos, que terão o propósito de esclarecer e colocar em prática as teorias que nos foram apresentadas em sala de aula. Será feito uma breve conceituação de cada item, buscando entendimento mais profundo de cada um deles.

2 conceito de orçamento:
Expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período específico; plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões.
3 orçamento geral
Expressa os planos operacionais e financeiros da administração para um período específico e é composto por um conjunto de demonstrações financeiras orçadas. Expressa também, o impacto das decisões operacionais e financeiras.

4 orçamento operacional
Orçamento de Vendas; Orçamento de Produção; Orçamento de Compra de Materiais Diretos; Orçamento de Custos dos produtos vendidos; orçamento de despesas de marketing; distribuição, administrativas demonstração de resultado orçada. Orçamento Financeiro, orçamento de capital ou investimento e Balanço Patrimonial orçado.

5 orçamento flexível
É ajustado de acordo com as mudanças no nível de atividade real, sendo necessário à separação dos custos em variáveis e fixos orçados. Para fins de avaliação de desempenho o orçamento flexível é superior ao orçamento estático, pois compara os resultados reais com o resultado orçado para o mesmo nível de atividade dos resultados reais com os resultados projetados para a atividade original.

6 pontos positivos do orçamento para a gestão
Impulsiona o