Finanças

ANÁLISE INTERNA
VARIÁVEIS PONTOS FORTES Empresa com marca reconhecida no mercado de novos e semi-novos na região, venda com preços acessíveis e boa margem de lucro, garantia de qualidade dos produtos, credenciada a renomados Bancos e Financeiras do Mercado, com serviço de atendimento ao cliente diferenciado, onde o cliente não precisa sair de casa ou do seu local de trabalho. Poder de negociação com fornecedores e prestadores de serviço. PONTOS FRACOS A venda a base de troca por veículos mais antigos, pode implicar em custos maiores para adequação, para estes veículos há uma tabela diferenciada de financiamentos com juros mais altos, alguns bancos não financiam veículos com ano/modelo abaixo de 2001. Para o atendimento a domicilio dispomos de um vendedor o que dificulta o atendimento na sede, visto que só temos um vendedor fixo na loja I. Centralização do serviço de despachante em um só escritório.

ESTRUTURA / PROCESSOS

TECNOLOGIA

Implantação de um novo sistema de informação, cadastro e financeiro integrado. Visando um maior controle contábil e de qualidade.

Não implantação de Intranet, Outlook. Não possuir pareceria e consultoria em T.I, para atendimento de eventuais manutenções.

PESSOAS

Comprometidos com desenvolvimento pessoal de toda equipe, a satisfação reflete o bom relacionamento no ambiente de trabalho, a questão do trato e respeito uns pelos outros o investimento na formação profissional dos colaboradores como incentivo de crescimento pessoal e profissional.

Contratação de pessoal na maioria das vezes sem formação superior de acordo com o setor a atuar. Por questão de valores pessoais, nas contratações avalia o interesse e necessidade de ambos para dar oportunidade e efetivar a contratação.

ESTILO GERENCIAL

Liderança na maioria das vezes participativa, ofensiva, motivando a equipe, tende a descentralizar as tarefas dando autonomia aos departamentos.

Falta de formação superior em todos os setores desde gerencial a operacional,