Filosofia

Comportamento Organizacional
1) Vivemos a maior parte do tempo dentro de organizações. Como elas se comportam? Elas precisam ser administradas;
2) O sucesso ou fracasso dos projetos organizacionais depende do fator humano. O que fazem os executivos? Funções (planejamento, organização, liderança e controle); Papéis (interpessoal, informação e decisão); Habilidades (técnicas, humanas e conceituais) e Atividades eficazes;
3) Desenvolvimento de habilidades no relacionamento interpessoal (personalidade, atitudes, percepção, aprendizado, motivação, normas, papéis, equipes e conflito);
4) Comportamento organizacional? Aspectos visíveis (estratégias, objetivos, políticas, procedimentos, estrutura, autoridade formal, cadeia de comando e tecnologia)
Aspectos invisíveis (percepções, atitudes, normas grupais, interações informais e conflitos interpessoais e intergrupais).
5) Características do Comportamento organizacional: Disciplina científica aplicada e abordagem contingencial; 6) Substituindo a intuição pelo estudo sistemático (indivíduo, grupo e organizações);
7) Teorias das organizações, Desenvolvimento Organizacional, Gestão com pessoas e Comportamento
Organizacional;
8) Disciplinas que contribuem para o estudo do comportamento organizacional (psicologia, sociologia, psicologia social, antropologia e ciência política);
9) Poucas coisas são absolutas no comportamento organizacional (variáveis contingenciais);
10) Desafios e oportunidades no campo do Comportamento organizacional (Globalização);
11) Administrando a diversidade da força de trabalho;
12) Aumentando a qualidade e a produtividade;
13) Melhorando o atendimento ao cliente;
14) Habilidades humanas, Autonomia das pessoas, Inovação e Mudança;
15) Temporalidade;
16) Organizações interconectadas;
17) Vida pessoal e vida profissional;
18) Comportamento ético;
19) Desenvolvendo um modelo de Comportamento Organizacional;
20) Variáveis dependentes: desempenho, engajamento, fidelidade,