Etapa II

Etapa II

O trabalho, no mundo contemporâneo, usualmente esta coligado aos valores humanos caminhando com os processos de relacionamentos sociais. Podemos afirmar que o trabalho é uma atividade essencial na rotina do homem, que por sua vez optam por trabalhar mesmo dispondo de condições financeiras que suprem suas necessidades. Atualmente, novas formas e características organizacionais vêm sendo utilizadas no trabalho.O que ganha o apreço dos funcionários, em geral esta associado a troca mútua de empregado versus empregador, visando o crescimento de ambas as partes, ou seja, melhorando a qualidade de vida do individuo, permitindo assim, que ele desempenhe com presteza as funções designadas a ele.
Estelle Morin apresenta alguns modelos que buscam aspectos em que uma organização deve utilizar a fim de obter a satisfação e a eficácia de seus trabalhadores. O modelo de Hackman e Oldham sugere cinco princípios: a reunião de tarefas, a formação de equipes, o estabelecimento de relações entre colaboradores da empresa, o enriquecimento das tarefas e os feedbacks em relação ao desempenho do funcionário. Já a abordagem sociotécnica, revela que aspectos intrínsecos e extrínsecos do trabalho influenciam na motivação, no rendimento e comprometimento do trabalhador.
Os fatores extrínsecos visam eliminar e insatisfação por meio de méritos, benefícios, promoções e recompensas financeiras em geral, ao contrario dos fatores intrínsecos que tem por alvo buscar um sentido mais profundo do trabalho, onde a organização se move a fim de que o funcionário entenda o propósito de sua função e que tenha responsabilidade e autonomia de tomar decisões importantes sobre função e que tenha responsabilidade e autonomia de tomar decisões importantes sobre as atividades exercidas, esse posicionamento da empresa colabora para que o funcionário encontre sua identidade profissional e sinta a satisfação real do trabalho.

Conclusão
Considerando os fatores apresentados neste conteúdo, conclui –