estutura funcional de uma empresa

917 palavras 4 páginas
Introdução
A estutura funcional de uma empresa é uma ordenação, um agrupamento de actividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir, executar e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e uma certa função.

Desenvolvimento
A teoria clássica da administração surgiu em meados de 1916, na França, que estudava e dava ênfase na estrutura da organização, enquanto a administração científica dava ênfase às tarefas realizadas pelos operários. No entanto, a teoria clássica estudava como todas as partes envolvidas na organização poderiam se desenvolver para atingir essa eficiência. Ela foi fundada por Henry Fayol (1841-1925), a teoria clássica entende que a organização é uma estrutura. Assim, caracteriza essa teoria a preocupação com a estrutura e a forma da organização.
O objectivo de ambas era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente, e abordar o que vem a ser a estrutura organizacional em qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos.
A estrutura de uma organização é fundamental para sua sobrevivência, iremos apresentar no decorrer deste trabalho alguns passos importantes para que uma estrutura organizacional seja sólida, sendo uma das ferramentas mais importantes para estruturação da organização.
Estrutura Funcional
É a partir desta teoria, que via a divisão do trabalho, que acarretava na

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