ESTUDO DE CASO3

Estudo de Caso: Chrysler
Análise de Índices

Antes da Chysler se fundir e tornar-se a DaimlerChrysler AG, foi-lhes apresentado pelo bilionário de Montgomery (AL, USA) Kirk Kerkorian e pelo presidente da antiga Chrysler Lee
Iacocca, um lance para aquisição de $55 por ação. Kirk Kerkorian era um acionista da
Chrysler e um financista de aquisição de empresas experiente que aparentemente achou que a Chrysler fosse uma boa compra. A Chrysler rejeitou a oferta, entretanto, estabelecido que a empresa não estava à venda. Além disso, muitos experts de Wall Street perceberam que
Kerkorian não poderia apareecer com os $20 bilhões necessários para completar o negócio.
Após a Chrysler ter rejeitado o lance de Kirk Kerkorian de $55 por ação, Kerkorian decidiu que seu pessoal repetisse a análise da performance financeira da empresa durante os dois últimos anos passados para determinar se ele aumentaria seu lance nesta tentativa de aquisição amigável. Para medir a performance financeira da Chrysler durante os dois anos passados, os índices financeiros chaves teriam de ser calculados e comparados com a média do setor. Para ajudar nesta empreitada, as demonstrações financeiras da Chrysler são encontradas nas páginas seguintes.
Balanço Patrimonial da Chrysler Corporation para o ano encerrando em 31 de Dezembro (em milhões)

Este ano Ativos
Ativos Circulantes
Caixa e equivalentes de caixa
Títulos negociáveis
Contas a receber
Estoques
Impostos provisionados
Contas financeiras a receber
Total Ativos Circulantes
Ativos Fixos
Menos: Depreciação Acumulada
Ativos Fixos Líquidos
Outros Ativos
Ferramentas especiais
Ativos intangíveis
Ativos de impostos atrasados
Outros ativos
Ativos Total
Passivos
Passivos Circulantes
Contas a pagar
Dívidas de curto prazo
Passivos vencidos
Outros pagamentos
Total Passivos Circulantes
Passivos de longo prazo
Dívidas de longo prazo
Benefícios dos empregados vencidos
Outros passivos não circulantes

Ano passado $ 5.543
$ 2.582
$ 2.003
$ 4.448
$
985
$13.623