ESTUDO DE CASO

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA- Gestão Financeira e Controladoria
Disciplina Mercado Financeiro e de Capitais

ESTUDO DE CASO
CLARKSON LUMBER COMPANY

Orientação: Professor André Brown

Grupo:
Bruno Castelo Bastos - 2015.06.71469-2
Maria Cristina do Nascimento - 2015.06.71478-1
Nicepaula Pereira Gomes Santos - 2015.06.71475-7
Renata Carolina Albuquerque Santos - 2015.06.71474-9

A Clarkson Lumber Company contraiu no ano de 1994 uma dívida com o antigo sócio comprando sua participação por 200.000 com taxa de juros de 11% a ser quitada semestralmente a partir de junho de 1995 (datas para pagamento 30/06/1995, 30/12/1995, 30/06/1996 e 30/12/1996), permitindo neste espaço de tempo arrecadação dos recursos necessários para saldar a dívida. Apesar de estar localizada em uma área em expansão e as operações de vendas estarem em alta, havia a necessidade de fazer um investimento. A empresa tem aprovado um financiamento de 400.000 oferecido a qualquer mutuário, mas, para atingir a meta de vendas de 5,5 milhões em 1996, o Sr.Clarkson agora único proprietário da empresa, percebeu a necessidade de aumentar esta linha de crédito, que o levou a procurar um novo relacionamento bancário oferecendo um empréstimo maior e que não lhe exigisse garantia pessoal, pois as referências da empresa são muitos boas e sempre honrou seus compromissos, portanto não vê nenhum impedimento para uma nova linha de crédito.

Como demonstrado, o volume de vendas apesar de estar em crescimento possui um custo de mercadoria elevado em relação às vendas mantendo a margem de lucro baixa. Pois a empresa não está se beneficiando do desconto de 2% oferecidos pelos fornecedores devido à falta de fundos, e ainda existe a necessidade de priorizar as vendas dos produtos com maior margem de lucros. O aumento nas contas a receber e de estoque são os principais motivos da necessidade de financiamento e como o prazo de recebimento foi estendido, a entrada de caixa fica