estudo de caso

1633 palavras 7 páginas
Quanto “Vale” Roger Agnelli?
O início da carreira do executivo
Roger Agnelli iniciou sua carreira na administração no Banco Bradesco, em março de 1981, como analista de investimentos, antes mesmo de se formar em economia. Destacou-se nessa organização por seu perfil de negociador agressivo e pela forma como se comunicava interna e externamente. A comunicação foi um importante diferencial, já que ele era uma das poucas pessoas que falavam inglês fluentemente. Isso possibilitou que desempenhasse importante papel no processo de internacionalização do mercado de capitais, tonando-se um funcionário vital no momento em que a integração mundial dos mercados financeiros já era uma realidade.
Por outro lado, Agnelli soube cultivar uma rede de relacionamentos interpessoais, além de aproximar-se de pessoas poderosas, entre as quais o presidente do Bradesco, Lázaro Brandão, conquistando sua admiração e proteção. Também sabia como lidar com as pessoas, e suas palavras eram capazes de influenciá-las, o que demonstrava desde logo sua vocação para a liderança.
Por seu perfil de líder, qualidade e experiência, o executivo trilhou uma carreira de sucesso na instituição financeira. Aos 38 anos, Roger Agnelli tornou-se o mais jovem diretor executivo da história da organização. Enquanto subia na hierarquia do Bradesco, ia adquirindo uma visão global da organização e percebia como se dava a interação do banco com o governo, com os demais agentes financeiros e com os clientes. Em 2000, Agnelli chegou à presidência da Bradespar S/A, um dos cargos que acumulava quando chegou à presidência da Vale do Rio Doce.
Chegando à presidência da Vale
Criada em 1942, durante o Governo Vargas, a então Companhia Vale do Rio Doce nasceu em um contexto de fortalecimento da indústria de base brasileira. Como empresa estatal, a Vale desenvolveu um processo de gestão extremamente burocrático. Como consequência, muitas oportunidades que necessitavam de respostas imediatas eram perdidas. Além disso, as

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