Estudo de caso eli lilly

1. Pergunta Identificar todas as mudanças que ocorreram no ambiente externo e que representaram oportunidades e ameaças para Laboratório Eli Lilly. É fundamental que se explique como essas mudanças afetaram a empresa.

Resposta - Mudanças no Ambiente Externo 1.1.1 Oportunidades:

Aumento da renda média da população brasileira: A população passa a ter de mais recursos, facilitando o acesso a medicamentos que antes não era possível adquirir.

Entrada da Lei das Patentes: Com um alto investimento em pesquisas e desenvolvimento de novos produtos , além da priorização da propriedade intelectual, o Laboratório Lilly, vê na entrada desta lei, que concede ao seu detentor o uso exclusivo da exploração do produto, uma grande oportunidade de se manter durante um determinado período, sem concorrentes.

1.1.2 Ameaças:

Entrada dos Genéricos: Com o vencimento da patente do Prozac , a Lilly vê seu faturamento cair sensivelmente em todo mundo . No Brasil, a divisão de antibióticos é a mais atingida pela crise. Além da competição com produtos com preços infinitamente inferiores.

Desvalorização do Real: Com a queda da moeda brasileira perante a americana, a Lilly, passa a ter um novo cenário e comportamento no País.

Controle dos Preços dos Medicamentos pelo Governo: Com a política pública de taxação no preço dos medicamentos, o Laboratório passa ter seus rendimentos determinados por um teto governamental.

Pergunta Estudar o ambiente interno da empresa, objetivando identificar seus pontos fortes e fracos. Também é fundamental explicar como esses pontos foram utilizados (pontos fortes) e desenvolvidos (pontos fracos) dentro da estratégia competitiva da empresa.

2.1 Resposta: Ambiente Interno- Pontos Fortes e Fracos utilizados na estratégia competitiva da empresa.

2.1.1 Ponto Fraco:

O isolamento da alta direção

Ao promover o diagnóstico de sua operação, o Laboratório