Pós Graduação

Estudo de Caso – Eli Lilly

1. Identificar todas as mudanças que ocorreram no ambiente externo e que representaram oportunidades e ameaças para o laboratório Eli Lilly. É fundamental que se explique como essas mudanças afetaram a empresa.
Podemos dizer que a Eli Lilly, no início de sua operação no Brasil, foi uma empresa totalmente inovadora em seu segmento. Trouxe para o país medicamentos que eram e ainda são responsáveis pela cura de diversas patologias. A empresa foi premiada por 5 (cinco) anos, como a melhor empresa para se trabalhar e por outros 4 (quatro) anos consecutivos, como o melhor atendimento ao cliente entre as Indústrias Farmacêuticas. Essas premiações fortaleceram a marca no mercado, fazendo assim com que sua receita aumentasse.
Os investimentos em tecnologia e pesquisas foram altos de 2002 a 2004, assim como seu faturamento que em 2005 foi superior a R$ 400 milhões. (este item não seria ambiente interno?)
Com o início do Pano Real, a economia do país caminhava para um novo horizonte.
Com o objetivo de estabilização, reformas econômicas e controle da hiperinflação, o plano foi responsável pelo aumento da distribuição de renda da população, resultando no aumento do poder de compra, principalmente das classes mais baixas,(eu tiraria essa parte, não entendi no contexto da frase). Por consequência, as pessoas com doenças e necessitadas de tratamentos médicos também tiveram seu poder de compra de medicamentos aumentado, buscando assim um tratamento mais adequado e confiante, e neste ponto a Lilly foi beneficiada, pois tinha um grande portfólio de produtos de primeira linha agregados a sua qualidade inquestionável. Outro fator que estimulou um grande crescimento da Industria Farmacêutica foi a regulamentação da Lei de Patentes, que entrou em vigor em maio de 1996. Esta
Lei favoreceu o segmento proporcionando aos produtores um domínio e concessão maior sobre suas ideias, fazendo com que estes tivessem, mesmo que por um
período