Estudo de Caso: Diálogo de Atenas

Diálogo de Atenas

1. Sócrates defende o ponto de vista que a pessoa que soube administrar uma empresa de bens financeiros também consegue administrar um exército, ou outra coisa do tipo, porque uma empresa de bens e um exército têm administrações “iguais”, então quem conseguiu gerar frutos na área financeira sabendo gerenciar cargos, funcionários, como trata-los, com certeza terá um bom resultado em qualquer área com administração do gênero.

2. Nicomáquides defende o ponto de vista que a pessoa que administra uma empresa de bens financeiros não terá condições e administrar um exército para uma guerra, pois são áreas distantes e com conhecimentos diferentes, coisas nada a haver uma com a outra. 3. No meu ponto de vista fico com o Sócrates, pois quem administra tal área consegue administrar outra também, mas com uma observação, a pessoa tem que ter certo conhecimento sobre aquela área que ele pretende atuar, porque se ele chegar a tal área, sem conhecer como funcionam os processos, o que ocorre na empresa, com certeza vai ter uma dificuldade pra lidar com os problemas que lhe aparecer.

4. No momento em que Sócrates diz “Cercar-se de colaboradores competentes” esse ponto causa muito conflito pra quem administra, porque não é fácil achar colaboradores dispostos a receber ordens e a obedecê-las, por diversos motivos, por não estar bem na empresa, por não estar feliz pelo que faz, dentre outros, e ai entra o administrador pra saber levar esta situação; E neste ponto “... Não é certo que ambos têm inimigos ou concorrentes? Não têm o mesmo interesse em vencê-los?...” essa situação deve ser bem entendida e levada a certo ponto, sabendo buscar o sucesso da forma certa, com o próprio trabalho, sem querer derrubar ou tentar qualquer tipo de
“trapaça” com o inimigo, deve-se analisar seu próprio desenvolvimento e chegar ao máximo da produção, buscando assim um destaque entre os demais.