Estudo de caso comportamento organizacional

[pic]

GESTÃO EMPRESARIAL - VESPERTINO

Bianca Palanca Moreira

Eduardo Calcanhoto

Guilherme Silvestrini Martins

Matheus Babugia Baldon

Nadila Jaine dos Santos

Walter José Lopes Júnior

Professor: Ronaldo Jose de Souza Ramos.

Comportamento Organizacional

Americana - SP

2013

SUMÁRIO

A Citrus hoje 3

Capítulo 1 – Estudo de caso – Empresa Citrus 5

Capítulo 2 – Tarefa 2 6

Capítulo 3 – Tarefa 3 7

Capítulo 4 – Tarefa 4 8

4.1 – Quais as vantagens e desvantagens de organizações verticalizadas e horizontalizadas? 8

4.2 – Quais as vantagens e desvantagens de organizações centralizadoras e descentralizadas?. 8

4.3 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização funcional?

9

4.4 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização por produto/processo?. 9

4.5 – Que benefícios e limitações se obtêm com a departamentalização clientes? 9

CAPÍTULO 5 – Questões 10

5.1- Aponte e explique quais Tendências devem afetar os negócios da empresa 10

5.2 – Defina o Negócio da empresa: (míope e o estratégico) 10

5.3 - Defina corretamente a Missão da empresa 11

5.4 - Defina corretamente a Visão da empresa 11

5.5 - Defina corretamente os princípios da empresa 11

Conclusão 12

Bibliografia 13

3

A Citrus hoje

A empresa possui uma sólida base financeira construída ao longo do tempo. Os concorrentes da Citrus não estão apenas no estado de São Paulo. Na verdade, eles estão muito mais distantes. Os mais fortes e bem-preparados estão concentrados no estado da Flórida. O Sr. Jarbas sabe que não deve apenas igualar-se ou sobrepujar aos concorrentes locais, o seu desafio é mais amplo, ou seja, enfrentar uma acirrada concorrência mundial.

Jarbas lembra-se muito das idéias de Soichiro Honda, o fundador da Honda Motors, fabricante de motos e automóveis de classe mundial. Honda dizia que, para ser um cidadão do seu país, ele precisava ser um cidadão do mundo, um verdadeiro