Estruturas e processos organizacionais

1038 palavras 5 páginas
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2013/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Aluno (a): Edgar Silva Pinto e Silva Pólo: Resende/R.J ATENÇÃO: A AD1 deve ser respondida e enviada pela própria plataforma. Para facilitar a resolução e o envio da AD1 para correção foram criados os 2 links que se encontram logo abaixo da Aula 1 na plataforma. No primeiro você vai responder a AD1 e salvar em um arquivo (DOC ou PDF) em seu computador. No segundo você vai enviar esse arquivo para a correção da AD1 pelo tutor presencial de seu pólo. Prazo final para envio: 03/03/2013 (domingo) até às 23:55h. Boa prova! 1ª Questão: (4,0 pontos) Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda: a) O que é a organização formal em uma empresa?
A organização formal é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar. Abrange problemas de estruturas, normas, métodos e processos de trabalho, como concebidos pelos criadores da organização.

b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal?
Os órgãos, como departamentos, divisões, seções e demais setores. Os cargos de diretor, gerente, supervisor, funcionário e operário; A hierarquia de autoridade, com autoridade, regras e responsabilidades previamente definidas; Os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente; A tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização .

c) O que é a organização informal em uma empresa? A organização informal são os usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. Caracteriza-se por atitudes e disposições baseadas na opinião e no sentimento. São a expressão da necessidade de “associar-se” e não se modificam

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