Estrutura e Processos Organizacionais

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação à Distância - AD1
Período - 2012/1º
Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais
Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc

ATENÇÃO:
A AD1 deve ser feita na própria Plataforma na ferramenta “Atividades”. Não será permitido o envio através de qualquer outra forma. Fique atento(a) à data final para o envio (04/03/2012). Não será aceito o envio após esta data.

Boa prova!

1ª Questão: (4,0 pontos)
Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda:

a) O que é a organização formal em uma empresa?
É aquela que estabelece formalmente a hierarquia dos cargos, os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser realizados pelos integrantes de cada cargo. Define ainda os controles, as áreas de decisão (com a definição das respectivas responsabilidades e autoridades). É a organização oficialmente adotada pela empresa, regulamentada por meio de documentos - manuais, regimento interno, estatutos sociais, organogramas, guias de atribuições e etc.

b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal?
• Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores e etc.;
• Os cargos de diretor, gerente, supervisor, funcionário, operário e etc.;
• A hierarquia de autoridade, com autoridade e responsabilidades previamente definidas;
• Os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente;
• A tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização.

c) O que é a organização informal em uma empresa?
A organização informal, não é planejada como a organização formal, e surge da interação social dos membros de uma empresa, desenvolvendo-se naturalmente quando os indivíduos se reúnem com o objetivo de atender as suas necessidades e está presente em