Estruturada Tec de seleçao

Seleção de Pessoal
O recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização.
A tarefa do recrutamento é atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação para candidatos que possuam os requisitos mínimos do carho a ser preenchido, enquanto a tarefa da seleção é a de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos.O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados ás necessidades da organização.
CONCEITO DE SELEÇÃO
A seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidados recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.
Assim sendo, a seleção visa solucionar dois problemas básicos:
Adequação da pessoa ao cargo e vice-versa ou adequação das competências individuais da pessoa ás competências organizacionais desejadas pela empresa;
Eficiência e satisfação da pessoa no cargo ou fornecimento das competências desejadas pela empresa.
Todo critério de seleção fundamenta-se em dados e informações baseados na análise e específicações do cargo a ser preenchidos
Se todos os indivíduos fossem iguais e reunissem as mesmas condições para aprender e trabalhar, a seleção poderia ser desprezada.Contudo, há uma enorme gama de diferenças indivíduais, tanto físicas(estatura, peso, sexo, compleição física,força,acuidade visual e auditiva, resistência á fadiga etc.)
Seleção como um processo de comparação
A fim de resguardar a objetividade e a precisão,a seleção, ponto de vista de seu processo, deve ser tomada como um processo de comparação entre duas variávies: os requisitos do cargo(requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e o perfil das