Entrevista de emprego

Selecionando pessoas com assertividade - Parte II
Por Luciano Henrique Trindade para o RH.com.br
Luciano Henrique Trindade
Luciano Henrique Trindade é escritor, articulista, pesquisador, professor do ensino superior e palestrante, além de prestar consultoria em gestão e desenvolvimento de Pessoas e, também, em Projetos de Implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade. É formado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Atuou e desenvolveu carreira em empresas nacionais e multinacionais dentre as quais o Grupo Accor, Tec Toy, IBM, Gillette e Itaú. Na área de Gestão de Pessoas atuou em todos os subsistemas, destaque em projetos de Treinamento Operacional e Gerencial, rotinas de retenção de talentos, desenvolvimento, Endomarketing, implementação estrutural da área de Recursos Humanos, implantação de sistemas de ERP e outros trabalhos. Atuou também na área de O&M, melhorando processos e estrutura organizacional.
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Dando seqüência ao meu artigo Selecionando pessoas com assertividade - Parte I (leia aqui), apresento os sete últimos passos para a realização de um processo seletivo preciso e assertivamente positivo do ponto de vista da ética e da responsabilidade.
Passos para uma Assertiva da Seleção de Sucesso
7 - Entrevista coletiva: aproveite este momento presencial ao máximo. Aplique os testes convenientes e procure aprofundar a análise de cada profissional, deixe de lado análises subjetivas e foque na busca do profissional mais adequado.
Apresente a empresa, a vaga e explique os objetivos gerais das atividades que serão solicitadas. Explore ao máximo as analises de comportamento e atitude. Um profissional aparentemente tímido em uma entrevista individual (algo natural pela tensão do momento) tem sua introversão e relacionamento melhor avaliado em uma situação de interação em grupo. O estilo de liderança, o trabalho em equipe, a atuação sob pressão e outros componentes