Estrurura Organizacional

1. Descrever os elementos que compõem uma Estrutura Organizacional e defina os seus contrapontos.

R: Estrutura organizacional, identificando seus seis elementos que são elas, Especialização do trabalho - sendo o primeiro elemento para o planejamento da estrutura organizacional, o qual representa o grau em que as tarefas são subdivididas separadamente dentro da organização. Dessa forma, ao invés de realizar a atividade inteira sozinho, o funcionário se especializa em executar apenas uma parte específica do trabalho, tornando possível economizar tempo e recursos da empresa para treiná-lo para realizar algo específico e repetitivo. Pôr outro lado, com o passar do tempo, essa constante repetição pode causar tédio e estresse ao funcionário. Isso vai demandar por parte da gestão uma revisão da distribuição das tarefas, criação de intercâmbio entre as funções da equipe e o desenvolvimento de novas habilidades para promover mais satisfação com o trabalho aos funcionários. Departamentalização - O passo seguinte à divisão das tarefas por especialização é agrupá-las na organização, de acordo com as funções desempenhadas, produto ou serviço, território ou processo, para que possam ser melhor coordenadas. A base desse agrupamento de tarefas dentro das organizações é o segundo elemento. A principal vantagem da departamentalização é a obtenção de maior eficiência na organização da estrutura organizacional, sendo cada vez mais importante a adoção de equipes multifuncionais para se chegar a melhores resultados. Cadeia de Comando - O terceiro elemento do planejamento da estrutura organizacional a ser analisado é a cadeia de comando, a qual define numa única linha vertical a distribuição da autoridade de alto a baixo dentro da organização, a cadeia de comando define que está subordinado a quem, ou seja, a qual autoridade cada funcionário deve se reportar. Porém, hoje, com o surgimento das equipes auto gerenciadas e multifuncionais, os funcionários passaram a ter mais