Estratégia

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FACULDADE METROPOLITANA DE GUARAMIRIM – UNIASSELVI /FAMEG

BIANCA TERESINHA DELLAGIUSTINA
CHRIESLE PAULI DÖGE
DEBORA MAITE CARDOSO
JUCÉLIA DUARTE MOREIRA
SIMONE KLAUMANN

ESTRATÉGIA

Trabalho da disciplina de Planejamento
Estratégico,

Curso

Administração/Recursos

Humanos

de da Faculdade Metropolitana de Guaramirim –
FAMEG / UNIASSELVI
Professora: Alessandro Rocha

GUARAMIRIM
03/2014

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1 INTRODUÇÃO

A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. Um dos primeiros usos do termo “estratégia” foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”.
O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, denotando "general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho”.
A estratégia nas organizações

consiste do conjunto de mudanças

competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.

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2 CONCEITOS

Segundo (Henderson apud Fernandes; Berton 2005, p. 6) o conceito de estratégia é:
A busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. Para qualquer empresa a busca é um processo interativo que começa com um reconhecimento de quem somos e do que temos neste momento. Seus competidores mais perigosos são os que mais se parecem com você.

Para Andrews (1971, p. 28 apud Oliveira, 2005, p. 193) a estratégia pode ser definida como: "conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e
de