Estratégia e Globalização

INTERNACIONALIZAÇÃO X GLOBALIZAÇÃO

Processo de Internacionalização:
• Ampliação geográfica da área de atuação da empresa para além das fronteiras nacionais
• Aspecto quantitativo: aumento do volume de negócios no exterior

Globalização e Organizações
Processo de Globalização:

• Aspecto qualitativo: alteração na forma como as atividades econômicas são organizadas
• Maior complexidade, interconectividade e volatilidade

FASES DA GLOBALIZAÇÃO
1a

O FIM DAS DISTÂNCIAS

Fase: 1830 a 1880
Introdução das rodovias e o transporte marítimo produção em massa e aumento no comércio.

aumento da

2a Fase: 1900 a 1930
Aumento da produção de eletricidade, do aço, e surgimento de tecnologias modernas primeiras multinacionais.

3a Fase: 1948 a 1970
Fim da 2a Guerra Mundial; Plano Marshall (reconstrução da Europa); redução gradual das barreiras comerciais sob Acordo Geral sobre Tarifas e Comércio (GATT).

4a Fase: 1980 até o presente
Avanços expressivos da TI, comunicações, manufaturas, privatização de empresas estatais e crescimento econômico. Crescimento comércio,
IDE, foco em Mercados Emergentes.

1 Milha = 16,09 metros

EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO

EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO
Estratégia de Recentramento – Anos 80

Estratégia de Abastecimento – Até o Início do Século XX
Estratégia de Mercado – Início do Século XX até os Anos 60
• Abertura de filiais que produzem o mesmo produto da matriz.

• Retorno ao core business (negócio principal) e a uma série restrita de produtos
• Reintegração dos processos produtivos
• Automação flexível exige concentração conhecimento e P&D visando redução de custo

• Diversificação.

de

informação,

• Pouca relação entre as filiais.
Estratégia de Globalização – A partir do Final da Década de 80
Estratégia Racionalização da Produção – Meados Década de 60 até 1980

• Centralização internacional do capital: fusões e aquisições
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