estratégia e dinâmica

Descrição de cada item do sumário

Análise do ambiente

Tanto uma empresa quanto uma pessoa operam em um ambiente que é caracterizado como aquilo que não está dentro dele (a), mas pode afetar seu desempenho. Nesse sentido, é importante, para que se tenha sucesso profissional, conhecer e entender a situação econômica – a fim de ver se o mercado está em crescimento -, as tecnologias que estão sendo mais difundidas e o cenário político a fim de identificar como pensam e sobre o que pensam os governantes. Essa análise do ambiente é conhecida como análise de oportunidades e ameaças, pois engloba fatores que não estão sob controle da pessoa, mas que podem afetar substancialmente seu desempenho e planos.

Avaliação do Desempenho atual

Não se pode pensar no futuro sem se conhecer o presente. Assim, é importante que a missão – aquilo que me proponho a fazer -, as metas (quantitativo) e objetivos (qualitativos) que são alvos (pontos onde queremos chegar) e a estratégia, que é uma forma de se posicionar a frente dos concorrentes antecipadamente e com mais eficiência, sejam devidamente estabelecidos e mensurados durante sua execução a fim de obter-se o resultado esperado, quer dizer, o executado ficar conforme o planejado.

Análise Setorial

O mercado de trabalho é segmentado. Por isso, o profissional tem que se posicionar em um setor a partir de sua estrutura pessoal que o impulsione a ter os melhores resultados porque a concorrência é acirrada e está em constante mutação e evolução. A partir dessa análise, pode-se ver como está posicionado: baixa, média ou alta competitividade.

Avaliação Sem dúvidas planejar é essencial para o alcance dos objetivos traçados, mas é inegável que para sua concretização deve existir inteligente sistema de avaliação. Isso ocorre porque há um lapso de tempo, geralmente, muito grande entre o planejamento e sua total execução, fazendo com muitas vezes se perca a orientação quanto ao que se deseja. Se esses fatores já são críticos,