estrategia e dinamica competitiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME Priscila Oliveira De Araújo
RA 2541416831
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo).
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Escopo do Produto
Produtos Atuais Novos Produtos
Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração
(Empresa Exemplo) Desenvolvimento de Produto
(Empresa Exemplo)
Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado
(Empresa Exemplo) Diversificação
(Empresa Exemplo)
2698115226060020000
Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: GoogleNacionalidade: EUATamanho: 30 mil funcionários - MultinacionalÁrea de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo AdWords.Produto: Gmail, Orkut, GoogleCrome, Picasa, Google Talk, entre outros.Mercado: Serviços online e softwareEstratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – A google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam para associar os seus