Estratégia executiva
Neste Desafio de Aprendizagem será elaborado o Planejamento Estratégico da empresa Glamour, que atua no mercado paulista, na produção de cosméticos há mais de 20 anos para as classes A e B.
A missão deste desafio é traçar um roteiro com as principais ações para a elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dos resultados e descrever as principais declarações estratégicas da empresa, tais como: Definição do negócio (visão estratégica) da empresa, a missão, a visão, os valores e princípios, os objetivos estratégicos e metas.
Cabe ressaltar, que a Glamour sempre foi considerada não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre buscando o equilíbrio ambiental na extração das essências e valorizando seus recursos humanos, conforme Daniela Cartoni na proposição do presente desafio.
Para a realização desse trabalho foram utilizados os textos das Leituras Fundamentais da Professora Daniela Cartoni, que foi esteio para a realização do Desafio de Aprendizagem.
DESENVOLVIMENTO
De acordo com a literatura estudada: O planejamento estratégico constitui-se como um processo de gestão que visa integrar a filosofia da instituição, em que se incluem a missão, a sua orientação e metas, às decisões de caráter futuro que devem nortear os objetivos em longo prazo de uma instituição. Além disso, o planejamento estratégico deve cuidar do desenho do programa necessário para assegurar a implementação dos projetos. Para sua efetividade, o planejamento estratégico deve ser concebido da forma adequada, ouvindo-se os prováveis atores envolvidos no processo de execução e sintonizando-se com os objetivos da empresa, de maneira que sejam exploradas as “Condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos” e aplicados “os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos”