Estratégia de Empresas - Caso Burger King

Gestão Empresarial – Turma T15 - Paulista
Trabalho extraclasse de estratégia individual

Caso de Negócio: Burger King
Fontes: Internet http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/burger-king-mantem-planos-de-expansao-no-brasil-2 http://www.metodo.com.br/imprensa/midias/549/O-Burger-King-faz-do-seu-jeito-e-a-Metodo-tambem.aspx http://www.burgerking.com.br/empresa http://globomidia.com.br/entretenimento/burger-king# http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:oqRhE2kwXFAJ:www.mundodomarketing.com.br/reportagens/planejamento-estrategico/13407/burger-king-coloca-o-brasil-como-prioridade-na-america-latina.html+&cd=1&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br Bloco A
1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negocio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas?
Aumento da alimentação fora dos lares pela população devido ao crescente emprego, considerando o aumento de 10% até 2020, tendência a novas experiências de alimentação, clientes mais exigentes por comida de qualidade com a correria do dia a dia.
Análise SWOT
Forças: processo único de produção – grelhados como churrasco
Proposta diferenciada “a gente faz do seu jeito”
Campanhas de marketing
Desenvolvimento de novos produtos
Fraquezas: sanduíches calóricos
Expansão territorial, ainda não esta presente
Oportunidades: Aumento da alimentação fora dos lares pela população brasileira
Novas experiências de alimentação
Ameaças: desaceleração da economia

2. Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito), missão, visão e valores.
Definição do negócio: ser reconhecido pelos consumidores como um restaurante que oferece comida de verdade, oferecer sabor único aos sanduíches, atendimento com alegria e diferencial com a proposta de “ a gente faz do seu jeito” proporcionando ao cliente escolher o que adicionar ou retirar dos sanduíches.
Missão: Ser a mais prazerosa experiência de alimentação fast food
Visão: ser a marca de