estrategia de negocios

306 palavras 2 páginas
Missão:
Proporcionar aos brasileiros a oportunidade de ter um Smartphone com qualidade e preço justo, ampliando assim, o acesso à cultura e diversão da população. Ser reconhecido no mercado como a primeira opção para a maior parte da população.
Visão:
Ser reconhecido no mercado como a primeira opção de Smartphone para 70% da população Brasileira. Promover o aumento da qualidade de vida dos nossos colaboradores e dobrar nossa capacidade de produção.
Ser reconhecido no mercado como uma empresa idônea na área de Smartphone atuando com responsabilidade e confiança para os seus clientes dos produtos oferecidos.
Análise SWOT:
S – Forças:
Nicho de mercado com alto potencial de crescimento;
Produto com aceitação no mercado
MarketShare crescente
Produtos de qualidade e em constante aperfeiçoamento.

W – Fraquezas:
Capacidade de produção no limite
Turnover
O – Oportunidades:
Mercado em ascensão
Fluxo de caixa positivo
Alta aceitação do produto
Oferecer um aparelho de qualidade com preço competitivo no mercado.
T – Ameaças
Aumento das reclamações
Perda de pedidos, por não conseguir entregar a demanda
Falta de objetivos claros
Falta de planejamento estratégico

Estratégia Negocial:
Quem somos: Uma empresa na área de Tecnologia móvel (aparelhos celulares smartphone), onde estamos oferecendo aparelhos para clientes de todos as curvas, com valores acessíveis e onde irá facilitar a vida dos clientes potenciais.
Onde estamos hoje: Atingindo o mercado potencial clientes curva C e D da área de Smartphones, com preços acessíveis e qualidade.
Para onde vamos: Buscamos atingir o mercado de Smartphones, com concorrência , preços e qualidade que os clientes buscam ampliando o leque de oportunidades com objetivo atingir o máximo de público das curvas A e B de todo território nacional.
Como chegaremos lá: Fazer um investimento no quadro de colaboradores, para assim termos como prestar o serviço de qualidade que buscamos prestar aos nossos

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