Escopo e tempo

1094 palavras 5 páginas
PMBOK: Técnicas Coleta Requisitos - Protótipos

A utilização de protótipos para a coleta de requisitos (prototipagem) é uma técnica usada numa grande variedade de casos, nomeadamente quando necessitamos de obter rapidamente informações específicas sobre os requisitos de informação do utilizador. Nos últimos anos tem sido usado com êxito em projetos de desenvolvimento de produtos ou sistemas de software, quando se pretende manter o utilizador envolvido no projeto ou como forma de disponibilizar mais rapidamente algumas das funcionalidades do sistema. Um protótipo é um modelo do produto final. Permite avaliar as reações do utilizador, ao produto que está a ser criado, facilitando a identificando dos requisitos do produto. Pode igualmente ser usado para a realização de testes de funcionalidades, segurança e qualidade.

Sendo algo que o utilizador pode ver e experimentar, o protótipo permite que os utilizadores experimentem algo que se aproxima do produto final em vez de se limitarem a discutir representações abstratas dos requisitos.

Os protótipos, nomeadamente os protótipos incrementais, suportam o conceito de desenvolvimento ágil e incremental, na medida em que recorrem a um processo de desenvolvimento baseado em ciclos iterativos de criação de modelos cada vez mais próximos do produto final, experimentação por parte dos utilizadores, coleta de opiniões e de requisitos a introduzir nos ciclos de desenvolvimento posterior.

Este tipo de protótipo é também uma ferramenta muito útil para ajudar o cliente a prioritizar as diversas funcionalidades.

Tipicamente o recurso a protótipos permite capturar os seguintes tipos de informação:

Reações iniciais do utilizador: Como o utilizador se sente em relação ao sistema que está a ser desenvolvido. As reações ao protótipo podem ser obtidas através da observação, entrevistas, questionário ou relatório de avaliação;

Sugestões do utilizador para melhoria: A utilização de um protótipo torna mais

Relacionados

  • Int. Escopo e Tempo
    3477 palavras | 14 páginas
  • Tempo, Escopo e Custo
    2962 palavras | 12 páginas
  • Gerenciamento de escopo e tempo do projeto
    3080 palavras | 13 páginas
  • Gerenciamento de Projetos – Escopo, Tempo e Custo
    3297 palavras | 14 páginas
  • Gerenciamento de custos, do escopo, do tempo e da qualidade em projetos.
    540 palavras | 3 páginas
  • Resumo - Integração, escopo e tempo - PMBOK 5 ed.
    4216 palavras | 17 páginas
  • Gestao De Projetos E Pessoas Ii Aula 03 Gerenciamento De Escopo E Tempo Antonio
    1622 palavras | 7 páginas
  • A CONSIDERAÇÃO DO TEMPO DE TRABALHADOR RURAL PARA FINS DE APOSENTADORIA POR IDADE E TEMPO DE SERVIÇO TENDO COMO ESCOPO O ESTATUTO DO IDOSO E A DIGNIDADE DA PESSOA HUMANA.
    2193 palavras | 9 páginas
  • Linguagem de programação parte 11
    7179 palavras | 29 páginas
  • SISTEMAS OPERACIONAIS
    7185 palavras | 29 páginas