Engenheiro

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
Campus Universitário de Tucuruí
Faculdade de Engenharia Civil
Docente: Profa. Msc. Fernanda Gouveia

GESTÃO DE SUPRIMENTOS NA
INDUSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL

Discentes:
Jéssica Marques
Jéssica Sousa
Milena Farias

1. INTRODUÇÃO
A medida que a humanidade evolui nos seus meios de produção e desenvolvimento, vai tornando-se mais dependente de terceiros para conseguir recursos para produzir e desenvolver seus produtos e serviços.
Neste contexto a gestão de compras é vista, nos dias atuais como uma parte estratégica pra agregar valor a qualquer organização tendo influência direta nos estoques e no relacionamento com os clientes, estando diretamente associada ao sucesso das organizações.

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2. OBJETIVOS DA GESTÃO DE COMPRAS
Um dos objetivos de compra segundo Pozo (2004, p.
150) é a capacidade de comprar materiais e produtos na qualidade certa, na quantidade certa, no tempo certo, no preço correto e na fonte adequada.

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Figura 1: Integração dos negócios
Fonte: Google Imagens.

2. OBJETIVO DA GESTÃO DE COMPRAS
A gestão de compras tem por definição a responsabilidade de planejar, dirigir, controlar e coordenar as atividades relacionadas à compra do material, desde a sua chegada até a sua utilização pela área de produção
(MARTINS, 1999).
Dirigir

Planejar

Compra do Material

Controlar

Coordenar
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Figura 2: Esquema objetivo de compras
Fonte: Criação das autoras.

2.1. Objetivos do Setor de Compras
Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços;
Assegurar a continuidade de suprimentos para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes;
Comprar eficiente e sabiamente, obtendo por meios éticos o melhor valor por centavo gasto;

Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo;
Manter
relacionamentos departamentos; cooperativos

sólidos

com

outros

Desenvolver funcionários, políticas,