enfim

Introdução
Este trabalho tem como objetivo atender a atividade interdisciplinar do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, visando discutir uma série de assuntos estudados ao longo do semestre.
Com base no conteúdo estudado em sala de aula, tem-se como objetivo principal do trabalho realizar um diagnóstico organizacional da empresa e, a partir desse estudo, propor melhorias e soluções para possíveis problemas de organização e gestão.
Este tipo de prática organizacional é imprescindível para o êxito funcional e lucrativo da empresa visto que, para se adequar ao exigente e competitivo mercado, é necessário o máximo aproveitamento de pessoal, gestão adequada de recursos e um ambiente produtivo e saudável, otimizando assim a produtividade.
Para visualizar na prática os conceitos apresentados, este estudo parte da análise do ambiente interno da V3 Produções e Eventos estabelecida no município de Palmas/TO.
A V3 Produções e Eventos é uma conceituada empresa que atua no ramo de realizações de eventos corporativos, formaturas e entretenimento em geral. Tem sua sede na capital do Tocantins, mas executa projetos nas demais cidades do Estado e também fora dele, como no Pará, Maranhão, São Paulo, Rio Grande do Sul e outros.

Desenvolvimento
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Quando analisada, a estrutura organizacional da V3 Produções e Eventos é bem clara e divide nitidamente cargos e delimita funções, onde cada funcionário desempenha seu papel dentro dos limites estabelecidos por sua atribuição. O dono da empresa desempenha o cargo de diretor geral, sendo responsável pela organização geral dos setores, entrando em contato com os clientes e fechando negócios em nome da empresa. Estas atribuição também ficam a cargo do diretor administrativo, mas suas decisões ficam sob supervisão do diretor geral. Existe a figura do diretor financeiro, que exerce também a função de RH, que não tem um profissional específico. O diretor financeiro é