EMPREENDEDORISMO

Páginas: 2 (333 palavras) Publicado: 16 de setembro de 2014
1.3 Os Produtos e Serviços

Temos o propósito de atender a parcela da população que tem como preferência produtos naturais. Entramos nesse mercado com uma nova opção, diferente das maiores redesde fast food presentes no mercado.
Os recursos utilizados para fazer o lanche são: pão baguete, forma ou libanês integrais; e dentre os recheios temos: peito de peru, queijo minas, ricota, frangoorgânico desfiado, filé de frango grelhado e atum; em relação às pastas temos disponíveis de espinafre, quatro queijos tofu, molho rose, tomate seco, quanto as saladas dispomos de pepino, rúcula, picles,tomate, alface, cenoura e beterraba ralada.
Com a junção desses elementos oferecemos para o nosso cliente uma variedade de combinações que são o diferencial da nossa empresa, o cliente pode escolhera combinação de seu gosto, satisfazendo assim as suas necessidades.
Os principais benefícios do nosso lanche é que além de ser uma refeição rápida, não trabalhamos com fortes conservantes no lanche,diferente do que existe hoje no mercado, com isso é possível que o cliente tenha uma refeição saudável e com praticidade.
O processo de atendimento da nossa loja é simples, o cliente faz o seupedido no caixa, já efetuando o pagamento, em seguida o responsável pelo caixa transfere os pedidos para os funcionários encarregados da preparação do lanche e do suco, ambos são feitos simultaneamente eentregues juntos após preparação no balcão de retirada dos pedidos.
Todo o processo produtivo é realizado dentro do quiosque, podendo ser acompanhado pelo cliente do lado de fora.
É um produtodiferenciado, pois oferece ao cliente flexibilidade de uma ótima escolha, o sabor de sanduíche que mais lhe agrada e uma saúde melhor cuidada.
No desenvolvimento do lanche pensamos em trazer algo querealmente fosse fazer parte do dia-a-dia nosso cliente, devido a essa era de competitividade as pessoas não tem tempo para comer saudável, por isso buscamos realmente atender essa necessidade.
O...
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