Empreendedorismo análise fofa

ANÁLISE FOFA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
1. ANÁLISE FOFA:
É o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos que afetam a empresa no cumprimento de sua Missão.
• Oportunidades
São situações externas atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. São situações concretas ou potenciais que podem afetar positivamente a empresa.
• Ameaças
São situações externas, atuais ou futuras, que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, pode afetá-las negativamente. Exemplo: Leis acerca do meio ambiente (água, reserva legal, embalagens agrotóxicos), mercado externo e subsídios (ALCA, MERCOSUL).
• Pontos Fortes ou Forças
São características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho.
• Pontos Fracos ou Fraquezas
São características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre o seu desempenho.
Aspectos que podem nos ajudar na identificação de forças e fraquezas:
• Imagem;
• Qualificação de funcionários;
• Tecnologia
• Recursos financeiros
• Produtividade
• Qualidade
• Produtos
• Serviços
• Preço
• Propaganda
• Equipe de venda
• Informações
• Estrutura
• Estilo gerencial
• Treinamento
• Relacionamento com clientes, fornecedores, sindicatos, etc.
• Localização
• Distribuição
• Sinergia
• Custos
• Portifólio de produtos
• Etc.
O pensamento de Sun Tzu pode ser utilizado para sintetizar o conceito de Análise do Ambiente:

“Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno) não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos, nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas”.

1. MISSÃO
Conceito:
Missão é o papel desempenhado pela empresa em seu negócio. É o fim último e