Elaboração de Projetos

FORMULAÇÃO, ELABORAÇÃO E
AVALIAÇÃO DE PROJETOS

O que é um projeto ?

• Conjunto de atividades interrelacionadas que podem ser realizadas, num espaço de tempo determinável, por um ou mais departamentos de uma organização ou de várias organizações, com o propósito de alcançar objetivos específicos 2011

3
Lozano

O PROCESSO DE ELABORAÇÃO E ANÁLISE
DE PROJETOS

OBJETIVOS
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

PROJETO DE
VIABILIDADE

PLANEJAMENTO
TÁTICO
PROJETO
FINAL

IMPLANTAÇÃO

PRODUÇÃO

2005

4
Lozano

AS ETAPAS DE UM PROJETO
1.

ESTUDO DE MERCADO
a)

CARACTERIZAÇÃO
i.
ii. iii. 2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

DO PRODUTO
DEMANDA PROJETADA
PREÇO DE VENDA

LOCALIZAÇÃO
ESCALA
FINANCEIRO
ADMINISTRATIVO
JURÍDICO
CONTÁBIL
MEIO AMBIENTE

2005

5
Lozano

AS ETAPAS DE UM PROJETO
9. CRONOGRAMA
a)
b)

10.
11.
11.
12.

DOS DESEMBOLSOS
PROJEÇÕES DE CUSTOS E RECEITAS

AVALIAÇÃO
PROJETO FINAL
IMPLANTAÇÃO
OPERAÇÃO

2005

6
Lozano

1. MERCADO
• Pesquisar e analisar as informações sobre a estrutura e mudanças no mercado ou segmento do empreendimento. • É o elo de ligação entre demanda, oferta e concorrência.
Preocupa-se também com os clientes/usuários atuais e potenciais (necessidades não atendidas ou a serem criadas). • São estimadas: a demanda total, a oferta já existente, a demanda não atendida e as projeções de crescimento, bem como os padrões (qualidades ou características) dos bens ou serviços a serem ofertados pelo projeto.
• PREÇO DE VENDA (cálculo)
• Logística do empreendimento(compras-distribuiçãoestoques, etc)

2005

7
Lozano

Análise do Mercado
• Procura atual e potencial(vol.vendas p/produto);
• Segmentação do mercado (que critérios?);
• Comportamentos de consumo e de compra;
• Motivações(fat.cognitivos/afetivos; riscos; marca);
• A Distribuição (intermediários: quem são? quantos? políticas? Estratégias? canais?;
• Tendências de evolução do