EJA trabalho

UNIDERP- Sorocaba
Curso: Administração

ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
1º SEMESTRE

“Lute com determinação, abrace a vida com paixão, perca com classe e vença com ousadia, porque o mundo pertence a quem se atreve e a vida é muito para ser insignificante” Charles Chaplin.

Sorocaba
2013

Sumario

Conceitos fundamentais de Comportamento Organizacional

pag. 06

Comportamento Organizacional – Vantagem Competitiva

pag. 07

Inovação tecnológica

pag. 08

Equipes

pag. 09

Comunicação Empresarial

pag. 10

Conclusão

pag. 12

Bibliografia

pag. 13

I – Conceitos fundamentais do comportamento organizacional
O comportamento organizacional é baseado na natureza das pessoas e das organizações.
A natureza das pessoas

é composta por quatro aspectos: diferenças individuais; a pessoa no geral; a conduta motivada e os valores pessoais.
Diferenças individuais
São traços de qualidades/defeitos que transforma o ser humano em único; são características que permitem ao gestor entender melhor o individuo na organização.
A pessoa no geral
As organizações tendem a supervalorizar algumas características do colaborador, como se fosse possível separa-lo da sua inteira personalidade; usufruir apenas um traço do ser pode levar as organizações a uma busca inexistente, já que as pessoas são compostas por defeitos e qualidades, não há como aproveitar apenas as qualidades de alguém sem ter de lidar com seus defeitos. Conduta motivada
Normalmente as pessoas são motivadas, ou seja, agem por estímulos externos. E habitualmente se motivam por seus desejos, necessidades, ansiedades. Com isso o gestor pode tomar uma forma de gerenciamento motivacional, descobrir o que motiva seus colaboradores e procurar trabalhar essas motivações, fazendo com que sejam estimulados a atingir os objetivos da organização e com isso seus objetivos